նորություններ

ՊՎՔ փոշու վաճառքի հիմնական եղանակը մեր երկրում հիմնականում բաշխվում է «դիստրիբյուտոր/գործակալի» կողմից:Այսինքն, լայնածավալ PVC փոշի արտադրության ձեռնարկությունները, որոնք բաշխում են առևտրականներին, ապա առևտրականները վաճառում են ներքևի տերմինալի ձևին:Վաճառքի այս ռեժիմը մի կողմից պայմանավորված է PVC փոշու արտադրության և շուկայավարման տարանջատման պատճառով, արտադրական ձեռնարկությունները կենտրոնացած են հյուսիս-արևմտյան տարածաշրջանում, սպառման տարածքը հիմնականում կենտրոնացած է Հյուսիսային Չինաստանում, Արևելյան Չինաստանում և Հարավային Չինաստանում և այլ վայրերում.Մյուս կողմից, PVC փոշու արտադրության վերջի կոնցենտրացիան համեմատաբար բարձր է, բայց սպառման վերջն ավելի ցրված է, իսկ ստորին հոսանքում կան ավելի շատ փոքր և միջին արտադրանքի ձեռնարկություններ:

Առևտրականները, որպես միջանկյալ օղակ, ջրամբարի դեր են խաղում ողջ առևտրային շղթայում։Ըստ իրենց սեփական ֆինանսական վիճակի և ՊՎՔ փոշու գնի կանխատեսման՝ առևտրականները կկարգավորեն գույքագրումը, կընտրեն՝ արդյոք պահեստավորել տեղում, որպեսզի ապագայում շահույթ ստանան ՊՎՔ փոշու գնի բարձրացումից:Եվ նաև կօգտագործի ֆյուչերսային հեջավորումը ռիսկերից խուսափելու և շահույթը փակելու համար, ինչը մեծապես ազդում է PVC փոշու սփոթ գնի վրա:

Միևնույն ժամանակ, PVC փոշին ներքին պահանջարկի վրա հիմնված տիպիկ ապրանք է:Չինաստանի արտադրանքի մեծ մասը մատակարարվում է անշարժ գույքի և հարակից այլ ոլորտներին՝ խողովակների, պրոֆիլների, հատակների, տախտակների և այլ ապրանքների արտադրության միջոցով:Վինիլային PVC փոշի հիմնականում հոսում է բժշկական փաթեթավորման, ինֆուզիոն խողովակների, խաղալիքների և այլ արդյունաբերության ոլորտներ:Արտահանման տեսակարար կշիռը համեմատաբար փոքր է, իսկ արտահանումից պատմական կախվածությունը տատանվում է 2%-9%-ի սահմաններում:Այնուամենայնիվ, վերջին երկու տարում համաշխարհային առաջարկի և պահանջարկի անհամապատասխանության և ներքին և արտաքին գների տարբերության պատճառով Չինաստանի PVC փոշի արտահանման մասնաբաժինը աճել է՝ դառնալով PVC փոշու պահանջարկի ուժեղ հավելում:2022 թվականին Չինաստանում ՊՎՔ փոշու արտահանման ծավալը հասել է 1,965,700 տոննայի, վերջին տարիների գագաթնակետը, իսկ արտահանման կախվածության մակարդակը կազմել է 8,8%:Այնուամենայնիվ, ներմուծման ծավալը մնում է ցածր՝ ծախսային առավելությունների և արբիտրաժային տարածքի բացակայության պատճառով, իսկ ներմուծման կախվածությունը վերջին տարիներին տատանվում է 1%-4%-ի սահմաններում:

Անշարժ գույքը ՊՎՔ փոշու համար պահանջարկի կարևոր տարածք է:ՊՎՔ փոշի արտադրանքի մոտ 60%-ը օգտագործվում է անշարժ գույքի մեջ:Անշարժ գույքի նորաստեղծ տարածքը կարող է ապագայում ներկայացնել ՊՎՔ փոշի շինարարության ոլորտում պահանջարկի միտումը:Անշարժ գույքի շինարարության մեջ ՊՎՔ փոշու կիրառման սցենարներում ջրահեռացման խողովակները հիմնականում օգտագործվում են ներսում (զուգարան, խոհանոց, օդորակիչ), սովորաբար շինարարության միջին և ուշ փուլերում:Պարուրակային խողովակը/կցամասն օգտագործվում է գործարկվելուն պես և շարունակվում է մինչև վերևի ծածկը:Անշարժ գույքի հետևի մասում օգտագործվում են պրոֆիլներ, հիմնականում պլաստիկ պողպատե դռների և պատուհանների համար, իսկ կոտրված կամուրջի ալյումինն ակնհայտ մրցակցություն ունի:Հարդարման փուլում օգտագործվում է հատակ/պաստառ:Ներկայումս հատակը հիմնականում արտահանվում է։Wallboard-ը կարող է փոխարինել լատեքսային ներկը, պաստառը և այլն:

ՊՎՔ փոշին օգտագործվում է որպես ամբողջություն անշարժ գույքի միջին և հետևի մասում:Անշարժ գույքի շինարարության ցիկլը ընդհանուր առմամբ տևում է մոտ 2 տարի, իսկ PVC փոշու կոնցենտրացիայի ժամկետը հիմնականում օգտագործվում է նոր շինարարությունից մեկուկես տարի հետո:

Նոր անշարժ գույքի շինարարության տարածքի նվազման գործոններից ազդված՝ 2022 թվականին շինարարության համար ՊՎՔ փոշու պահանջարկը դուրս կգա բարձր մակարդակից և կցուցաբերի նվազման միտում։Շինարարության առաջընթացի բարելավմամբ, PVC փոշու պահանջարկը կարող է բարելավվել 2023 թվականին, բայց նոր շինարարության տեսանկյունից, ապագայում PVC փոշի պահանջարկի բարելավման շրջանակը կարող է սահմանափակվել:

PVC փոշին բնորոշ սեզոնային բնութագրեր ունի:Քանի որ դրա ստորին հոսանքը հիմնականում շինարարական արդյունաբերությունն է, դրա վրա զգալիորեն ազդում են սեզոնները և կլիման:Ընդհանուր առմամբ, PVC փոշին ամենաթույլն է առաջին եռամսյակում, իսկ պահանջարկը ամենաուժեղն է երկրորդ և չորրորդ եռամսյակներում, որը ավանդական պիկ սեզոնն է:Հիմնվելով գնի, գույքագրման և պահանջարկի միջև փոխհարաբերությունների վրա՝ այս տվյալները կարող են նաև որոշ չափով ներկայացնել PVC փոշու սեզոնային բնութագրերը:Երբ առաջին եռամսյակում առաջարկը բարձր է, սեզոնին պահանջարկը ցածր է, ՊՎՔ-ի գույքագրումը ներկայացնում է պաշարների արագ սպառման միտում, և պաշարները աստիճանաբար նվազում են երկրորդ եռամսյակում մինչև չորրորդ եռամսյակ:

Արժեքի տեսանկյունից ՊՎՔ-ն կարելի է բաժանել երկու տեսակի պրոցեսների՝ ըստ հումքի աղբյուրի, կալցիումի կարբիդի պրոցեսը կազմում է մոտ 80%, շուկայական միտումի վրա ազդող հիմնական շարժիչ գործոնն է, էթիլենի գործընթացը համեմատաբար փոքր մասնաբաժինով, բայց ունի ակնհայտ փոխարինող ազդեցություն կարբիդային նյութի վրա, ունի որոշակի կարգավորող ազդեցություն շուկայում:Կալցիումի կարբիդի գործընթացի հիմնական հումքը կալցիումի կարբիդն է, որը կազմում է ՊՎՔ-ի արժեքի մոտ 75%-ը և արժեքի փոփոխության վրա ազդող ամենակարևոր գործոնն է:Երկարաժամկետ հեռանկարում ոչ կորուստները, ոչ էլ ավելորդ շահույթը կայուն չեն:Ձեռնարկությունների արտադրության մեջ հաշվի առնելու հիմնական գործոնը շահույթն է:Քանի որ տարբեր ձեռնարկություններ ունեն արտադրության ծախսերի վերահսկման տարբեր ունակություններ, ի դեմս նույն շուկայի, ծախսերը վերահսկելու վատ կարողություն ունեցող ձեռնարկությունները առաջինը կկրեն կորուստներ՝ ստիպելով նրանց հարմարեցնել իրենց արտադրության ռազմավարությունը, և հիմնական ռազմավարությունը տեմպերի ճշգրտումն է։ արտադրության և վերահսկման արտադրանքը.Առաջարկի և պահանջարկի հավասարակշռության վիճակին վերադառնալուց հետո գնի ձևը կփոխվի։Շահույթը վերադարձել է նորմալ:Շահույթի առավել զգայուն գործոնը հենց գինն է:Շահույթները հակված են բարելավվել, քանի որ գները բարձրանում են, և նվազում, երբ նվազում են:Երբ հումքի գնի հիմնական միտումը շեղվում է գերշահույթի առավել հակված իրավիճակից։ՊՎՔ փոշին քլորի արտադրանքի ամենամեծ սպառումն է, ուստի PVC փոշին և կաուստիկ սոդան երկու ամենակարևոր օժանդակ արտադրանքն են, ՊՎՔ փոշի ձեռնարկությունների կալցիումի կարբիդի մեթոդը գրեթե բոլորը աջակցում են կաուստիկ սոդա, ուստի PVC փոշին դիմակայելու ուժեղ ունակության կորստի պատճառով, մեծ մասը ձեռնարկությունները հաշվի կառնեն կաուստիկ սոդայի և PVC-ի ինտեգրված շահույթը՝ արտադրության ռազմավարությունը հարմարեցնելու համար: